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中国电信将提早一个月取消国内长途漫游费

时间:2019-05-14 18:27:29 来源:互联网 阅读:0次

7月27日消息,第九届天翼智能生态展览会在广州广交会展馆帷幕。中国电信董事长杨杰在下午主题论坛环节进行了演讲。分享了中国电信经历一年的转型升级战略实践和对行业发展的理解:行业形态从产业链条演变为生态魔方。

中国电信认为,在生态竞争中,除行业结构、竞争地位外,更加关键的是集体行动。因此,中国电信将通过络演进、平台开放、深度合作、供给升级,做强各自的长板,强化生态协同,携手合作伙伴共建生态魔方。

首张基于4G络的新一代物联

中国电信转型升级战略发布后的一年间,中国电信在终端整体市场增速放缓的情况下,天翼终端销量6900万台,同比增长33.6%;市场份额达33.8%,较去年底提升7.3个百分点。

2017年上半年,中国电信完成了800MHz重耕,建成优良的4G全覆盖络,4G基站达105万个,人口有效覆盖率98%,4G用户驻留4G络时长占比近99%。

同时,中国电信领跑全球4G物联,建成全球首张基于4G络的具有商用能力的全覆盖新一代物联(NB-IoT),该络基于800MHz低频覆盖优势,实现城市、农村全覆盖,穿透力强。

另外,在光宽络发展上,中国电信光纤到户(FTTH)端口超过3亿个,并在150多个城市具有了千兆接入规模商用能力。

杨杰表示,智能连接的用户规模已超过5亿,智慧家庭用户规模超过8000万,物联用户范围达3000万,上半年新兴ICT收入超过200亿元,互联金融的翼支付交易额超过5000亿元。

从产业链条演化为生态魔方

对于新的行业趋势,中国电信认为正在从PC互联到移动互联;从消费互联到产业互联;从人人通讯到万物互联;从简单信息化应用到智能信息化应用;从满足需求到创造需求。

在这样的趋势下,杨杰认为行业形态从产业链条演变为生态魔方。

过去我们叫产业链,是上下游的概念。链条上的各环节主要依赖内部资源驱动,构成企业竞争优势;产业链各环节的收益会影响其它环节的本钱变化,竞争结果往往表现为零和。进入生态化后,产业链条演变为生态魔方。 杨杰提到。

在在传统产业链竞争中,成败关键主要取决于行业结构、竞争地位等。而在生态竞争中,除行业结构、竞争地位外,更加关键的是集体行动。

杨杰提到了生态矩阵:憨态可掬的熊猫,无论是个体能力,还是生态能力均较差;老虎虽然个体能力很强,但不合群;蚂蚁生态能力很强,但个体能力太差。要实现集体行动,就需要我们不断做强各自的长板,同时强化生态协同能力,只有两方面能力都强,才能成为有战斗力的狼群。

未来,中国电信要积极发展5G。年开展外场试验,2019年试商用典型场景应用,2020年实现规模商用。同时,加强产业合作和大规模的资本运营。杨杰表示。

在NB-IoT方面下半年将开展范围商用,并创新业务模式,实现客户、用户、账户等可灵活组合付费。下半年还将开展eMTC(CAT-M)验证测试,计划2018年实现商用部署。加上已商用的CAT1,中国电信将建成基于4G的全系列物联。

2017年,中国电信新增投资1000亿元,延续加强络建设,提升络速度,加快提速降费,让消费者得实惠、创业者得发展。

另外,据杨杰泄漏从9月1日起,中国电信全面取消国内长漫费,比年初计划提早一个月完成,预计将惠及8000万用户。

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